Célok
- A termékfejlesztés alapvető szakaszainak és a sorozatgyártás megkezdésének megértése a VDA2, a PEP/PDP (termékfejlesztési folyamat) és az APQP/PPAP követelményeinek megfelelően.
- Szerezzen áttekintést a sorozatgyártás különböző szakaszaiban alkalmazott módszerekről.
- Ismerje meg a sorozatgyártás kezdeti projektmenedzsmentjének tipikus elemeit.
- A teremtés megértése projektterv a sorozatgyártás megkezdéséhez a kezdet méretétől függően.
Tartalom
A sorozatgyártás beindítása különböző környezetekben
- Induló vállalkozások a diszkrét gyártásban.
- Induló vállalkozások folyamatos és kötegelt gyártásban.
A termékfejlesztés alapvető szakaszai és a sorozatgyártás megkezdése
- A termékek és az ügyfelek követelményeinek meghatározása.
- Koncepció verseny és kezdeti terméktervezés.
- Részletes terméktervek és a gyártási hely kiválasztása.
- Termelőhelyek előkészítése.
- A beszállítók kiválasztása.
- Az első prototípusok.
- Sorozat előtti és nulla sorozat.
- Átmenet szabványosított folyamatra
A sorozatgyártás kezdetén alkalmazott elemek és módszerek
- A fejlesztési szakasz elemeinek rövid áttekintése.
- A sorozatgyártás megkezdéséhez szükséges elemek és módszerek.
- A kapcsolat a fejlesztési szakasz és a sorozatgyártás megkezdése között.
- Választható elemek és módszerek a sorozatgyártás kezdetén.
Projektmenedzsment a sorozatgyártás kezdetén belül
- Szerep a projektmenedzsmentben és az osztályok felelősségében.
- Színpadi kapuk és azok tartalma.
- Mérföldkövek és azok tartalma.
- Munkacsomagok.
- Az egyes elemek és módszerek osztályozása a kezdet projektmenedzsmentjén belül.
A sorozatgyártás tipikus projekttervei megkezdődnek
- PEP - termékfejlesztési folyamat (PDP - termékfejlesztési folyamat) az autóiparban.
- Összehasonlítás a VDA 2-vel.
- Közepes méretű induló projektek - mely lépéseket kell fenntartani.
- Kis induló projektek.
Agilis irányítási módszerek induló projektekben
- Vízesés vs. fürge megközelítés.
- Agility lehetőségek.
- Az agilitás buktatói rámpák alatt.
- Hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt.