BRATISLAVA, szeptember 2. (Podnikam.sk) - Szakértők, technikusok. Jól fizetett munkájuk volt. És otthagyták őket. Nem azért, hogy kevés pénzt keressen, vagy hogy ne legyen lehetősége azt csinálni, amit élvez. De meg akarták érezni azt a szabadságot, amelyet az üzlet ad nekik.
Az induló vállalkozásokról szóló inspiráló cikkeknek gyakran van egy közös vonása. Leginkább fiatalokról van szó, akik pályázatot nyújtottak be és indítottak induló vállalkozást, vagy gasztronómiába kerültek, és saját létesítményeket nyitnak. De egy ilyen őszinte vállalkozás, amelynek nincs startup ötlete, de az emberek szenvedélyesen és azzal az érzéssel akarják csinálni, hogy a saját lábukon állnak? Még mindig megtalálhatja ezt a modellt.
Az üzlet belülről jött
Kezdjük Kamil Hubinskýval, aki a Supra technológia menedzsere. Amint beszélgetni kezd, megemlíti, hogy a céget négyen alapították együtt, de a másik három a terepen van, és csak egy ideig tudott eljönni. "Tudja, ha üzleti tevékenységet folytat, akkor állandóan mozgásban kell lenni, a dolgok folyamatosan változnak" - mondja, de ez nem a stresszről szól, hanem inkább az elszántságról és a dolgok tudatáról.
Mielőtt üzletbe kezdett kollégáival, mind a négyen egy nagyvállalatban dolgoztak. Egészen jól mentek, de hiányzott belőlük valami. "Egy olyan társaságban dolgoztunk, amely hasonló alapokon működött, mint ma. Nem is tudom, hogyan mondjam, talán egy összeszerelő-szolgáltató-biztonsági cég. Azt tesszük, amire az ügyfeleknek szüksége van. Hasonló volt az előző társaságban is, de volt mit itt maradni, de ne szervezz semmit magasabbra. De magasabbra akartunk menni! ”- emlékeztet korábbi munkájára. Hosszabb ideig érlelődött bennük, míg egy nap több konfliktushelyzet kiéleződött a vállalat vezetésével, és valóban egy másik úton kezdtek gondolkodni. Saját.
"Egy munka után egy este három partnerem, a Supra Technology társaságában csendesen ült, átvette a lehetőségeket, képességeket, egyszerűen az egész helyzetet és általában azt az elképzelést, hogy ne csináljunk közös, saját céget. Voltak kapcsolataim és 30 éves tapasztalatom, ők fiatal, 30 éves fiatalok, akik tudták, hogyan kell csinálni a dolgokat, és előre akartak lépni. Mindannyian más motivációval mentünk. Az előnye az volt, hogy mindannyian képzettek vagyunk, egy másik területre összpontosítunk, és mindannyian már rendelkezünk elegendő tapasztalattal, és mindent tudunk magunkról, különösen azért, hogy egymásra támaszkodjunk és kiegészítsük egymást. A kezdetektől fogva képesek lennénk átfogó szolgáltatásokat kínálni ügyfeleink számára számos területen. És miért ne. Tehát mentünk "- írja le a vállalkozás kezdeteit, de rögtön hozzáteszi, hogy a pénz egyáltalán nem volt motiváció:" Ha sok pénz megszerzése érdekében vállalkozik az üzletre, akkor csomagolja be rögtön az elején. Ez nem tolt előre minket. Azt akartuk, hogy nyugodtan állhassunk mögött, amit csinálunk, és főleg hogyan csináljuk, döntsünk magunkról a lehető legjobban, és növekedjünk oda, ahol szeretnénk. És még egy dolog - valami magasabbat kerestünk, ami betöltött minket. Az üzletkötés belsejéből fakadt, minőséget akartunk kínálni az ügyfeleknek "- magyarázza Kamil Hubinský.
A társak közül ő a legidősebb, a többiek több mint tíz évvel fiatalabbak. De szó sem lehet korosztályos küzdelmekről. Meglepő módon dicséri a fiatalokat: „A fiatalok manapság sokkal okosabbak, mint mi. Ők is ügyesebbek. Szint, technikailag és intellektuálisan. Próbáltam utolérni őket is, de valahol máshol vannak. Nos, ez így működik nálunk. A koncert lejátszásához zenekart kell készíteni. Ez semmi másról nem szól. Tudják, hogyan kell csinálni a dolgokat, egész Szlovákiában vannak kapcsolataim, és tudok kommunikálni. "
Szerinte a kommunikáció volt az, ami az elején nyitotta meg a kaput egy fiatal társaság előtt. Mert lehet egy eseročkát készíteni, akár praktikus is lehet, de amikor senki sem tud rólad ... „Létre kell hoznia egy kapcsolati hálózatot, és ez a bizalomra épül. Véleményem szerint mindez az emberekhez való személyes megközelítésről szól. Személyesen találkozunk, kávézunk, meglátjuk egymás arcát. És ez nekünk működik. Természetesen meg kell fordulnunk. De mi is viccelünk, enélkül nem lenne lehetséges a társaságban. Ha az emberek nem lazítanának ... miről lenne szó.
A Slovenská sporiteľňa is segítette őket a mai sikeres vállalkozás beindításában. "Ez segített abban, hogy áthidaljuk a hosszú számlázási határidőket bizonyos ügyfelek számára. A bank refinanszírozása hozzájárult a technikai eszközök finanszírozásához, az alkalmazottak speciális képzéséhez és a promóciós ruházat gyártásához "- teszi hozzá Kamil Hubinský.
És mi van ezzel a gyakorlati szabadsággal? Azt mondják, hogy elvárásaik teljesültek: "A szabadság irreális dolog. Már olyan helyzetben vagyunk, hogy ügyfeleket választhatunk. Például, ha valami nem pontosan a fenntartott technikai területünk, a hangsúlyunk, akkor azt mondom - sajnálom, ezt nem vesszük figyelembe. Ezt nem engedheti meg magának a munkahelyén, egy időre el kellene mennie. Az ügyfelek pedig különféle tapasztalatok után már kezdik kihasználni a minőségi felsőbbrendszer előnyeit a mennyiséggel szemben, ami egyúttal jó reklámozássá tesz minket a szakértők körében és előrelépést jelent. És büszkék vagyunk arra, hogy megbánás nélkül kiállhatunk érte. "
Sok munka és szabadság
A második szakember, akivel kapcsolatba léptünk, szintén tudással és gyakorlattal vállalkozott. "Az üzleti tevékenység fő oka az volt, hogy egyedül akartam dönteni a szakmai életemről, és azt akartam csinálni, ami munkával töltött el. Azt is mondtam magamban, hogy miért ne próbálhatná ki most, amikor szabad vagyok és kötelezettségek nélkül ”- idézi fel saját cégének motivációját Ivan Sivý az Ai-energy cégtől. Szakterülete az ökológiai technológiák - fotovoltaikus elemek, napkollektorok, hőszivattyúk.
Tapasztalatot szerzett egy nagy nemzetközi vállalatnál, amely ugyanezen a területen tevékenykedett. "Volt tapasztalatom vállalkozás alapításához. Még a főiskolán is disszertációt írtam ugyanarról a témáról, mint a vállalkozásom. ”
Fotó: SLSP
Megrázta a fejét, amikor szerettük volna megtudni tőle, van-e valamilyen konkrét probléma, ami zavarja a területét. Csak azt említi, amire sok vállalkozó panaszkodik - a számlák hosszú lejáratára és a fizetési fegyelemre Szlovákiában. Ezért is fordult vállalkozásának kezdetén a Slovenská sporiteľňa-hoz - pénzeszközöket biztosított anyagvásárláshoz és pénzügyi tartalékot annak az időszaknak a leküzdésére, amikor a támogatás visszafizetésére várt.
Bár az üzleti életben több szabadsága van, mint a munkahelyén, sok idejét ennek szenteli. "Igen, volt, amikor fel akartam köhögni. És nagyon gyakran. A fő ok a mozgalmas idő volt, a legtöbb hozzám hasonló kisvállalkozó nem tudja a hétvégét, az ünnepet, hogy pénzt keressen, állandóan dolgozniuk kell "- mondja Ivan Sivý, aki, ha minimális energiája van, feltöltődik boksz és foci közben.
Ha szakértőként indít vállalkozást
1. Ne becsüld alá a jó tervet
Valóban ismerheti azt a területet, ahol évek óta dolgozik, de az üzlet elsősorban az, hogy az értékesítés meghaladja a kiadásait, még hosszú távon is. Hogyan akarod csinálni? Csak magyarázza el (és magát) az üzleti tervben.
2. A bank segít a pénzügyekben
Még ha nincs is vállalkozói múltja, a Slovenská sporiteľňa rendelkezik programmal a kezdő vállalkozók számára. Tanácsot adnak az üzleti terv finomhangolására és a pénzügyek segítésére - például az esetleges folyószámlahitelekre az üzleti számláján, hogy időben ki tudja fizetni a kötelezettségeit. Végül is egyes osztályokban a számlák 60 vagy akár 90 napos lejárata általános. Nagyon hosszú idő telt el, és ennyi idő alatt ki kell fizetnie a számlákat.
3. Kommunikáljon potenciális ügyfeleivel
Bár gyakorlatból ismerheti őket, tudassa velük, hogy vállalkozást alapít. Talán örömmel jönnek hozzád, és talán maradnak a társaságnál, ahol eddig dolgoztál. Mindenesetre jó előre tudni, hogy számíthat-e rájuk.