Az információs rendszerek minősége sok részlet megoldásában rejlik.
Közelről ismerjük ügyfeleink igényeit. Általános szabály, hogy a következő üzleti célok megismétlődnek, amelyek testreszabott információs rendszer megvalósításával teljesíthetők:
- csökkenteni, fenntartani a munkaerőköltségeket a menetrend növekedésével,
- a nyújtott szolgáltatások minőségének javítása, pl. a hibaarány minimalizálásával,
- objektív adatok alapján tegye lehetővé a vezetői döntéseket,
- megfeleljen a szabványok és a jogszabályok követelményeinek,
- maximalizálja a termelékenységet az információk elérhetőségének növelésével,
- egyértelmű eljárási eljárások kialakítása és ellenőrzésük lehetővé tétele,
- tegye elérhetővé az adatokat a kompetenciák szerint,
- lehetővé teszi a cselekvési hiányosságok szisztematikus orvoslását,
- megszünteti a rutinszerű tevékenységeket automatizálással és csökkenti a napirend terhelését,
- biztosítja a művelet "független" működését,
- kezelni és lehetővé tenni a tájékozódást terjedelmes napirendeken,
- központosítsa az adatfeldolgozást,
- fenntartani egy adag rugalmasságot mindenki számára.
Az információs rendszerekbe történő befektetés megtérülésének értékelése során, legyen az „csomag” vagy személyre szabott, jogos aggályok merülhetnek fel, amelyek az egész projektet megvalósíthatatlan helyzetbe hozhatják:
- "csomagban" megoldással előbb-utóbb mantineleivel találkozhatunk,
- az licencárak nagyon megkérdőjelezhetővé teszik a beruházások megtérülését,
- egy egyedi megoldás végül sokkal drágábbnak bizonyulhat,
- a megoldás telepítés utáni továbbfejlesztésének költségei visszatartó erejűek,
- a projekt megvalósításában való részvétel aránytalan terhet ró a legfontosabb alkalmazottakra,
- kötelező érvényű, érthetetlen elemzést kell aláírnia,
- Több évvel később saját új hardverének megszerzése túl nagy luxus,
- a végfelhasználók nem fogadják el a végterméket,
- a projekt eltér a menedzsment időterületének hiánya miatt,
- "szállítói zárolás" történik, azaz. a szállítótól való függőség,
- nem lehet elég pontosan számszerűsíteni a befektetés megtérülését.
A mi feladatunk ezeknek az aggályoknak a kezelése, hogy az eredmény valóban profitot hozzon az ügyfél számára:
Az esetek döntő többségében az információs rendszerek a legátfogóbb eszköz, amelyet a szervezetek beszereznek. Tekintettel a bonyolultságra, egyértelmű, hogy az egész "művelet" minősége a lehető legsimább megoldásban rejlik, a lehető legtöbb részlethez társítva a megoldást. Azt állítjuk, hogy a fejlesztők elsődleges munkájának ma nem magának a fejlesztésnek kell lennie, hanem mindenekelőtt a megoldás megvalósításának problémáinak megelőzésére és kiküszöbölésére. Ennek a képességnek kell lennie az egyik legfontosabb tényezőnek a szoftvermegoldás-szolgáltató kiválasztásában.
Ahhoz, hogy jobb képet kapjunk ajánlatunkról, szívesen nyújtunk további információkat. Forduljon hozzánk bizalommal. Örömmel teljesítjük minden potenciális ügyfél követelményeit.